Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

09/10/2023

Trải qua hơn nửa thế kỷ, nguồn nhân lực chất lượng đã trở thành nhân tố quyết định sự thành công của ngành Dầu khí Việt Nam, Bitexco Energy đã bước qua những thử thách với sự phát triển đáng kể. Đặc biệt, công ty đã xây dựng một đội ngũ nhân lực mạnh mẽ, […]

Trải qua hơn nửa thế kỷ, nguồn nhân lực chất lượng đã trở thành nhân tố quyết định sự thành công của ngành Dầu khí Việt Nam, Bitexco Energy đã bước qua những thử thách với sự phát triển đáng kể. Đặc biệt, công ty đã xây dựng một đội ngũ nhân lực mạnh mẽ, có kiến thức chuyên môn sâu rộng và khả năng sáng tạo, linh hoạt để hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao.

Trong thời gian gần đây, Bitexco Energy đã thiết lập ba giải pháp đột phá để nâng cao hiệu quả hoạt động của mình, bao gồm: đột phá về công nghệ và khoa học, đột phá về cơ chế quản lý, và đặc biệt là ngăn cản việc phát triển nguồn nhân lực, tập trung vào công việc này. Để đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển, Bitexco Energy đã phát triển một chiến lược đào tạo công cụ trong giai đoạn từ 2016 đến 2020. Các biện pháp chính trong chiến lược này bao gồm việc tăng cường đào tạo chuyên sâu ngắn hạn và dài hạn (bao gồm cả trình độ ứng dụng và tiến sĩ) theo nhiều hình thức khác nhau, chú trọng đào tạo chuyên gia trong các lĩnh vực chuyên môn, và tập trung vào việc đào tạo giảm sĩ chuyên sâu tại các đơn vị sản xuất kinh doanh cũng như đào tạo tiến sĩ tại các đơn vị nghiên cứu khoa học.

Vào ngày 19/08/2009, thông qua Quyết định số 2496/QĐ-DKVN, Hội đồng quản trị của Bitexco Energy phê duyệt “Chiến lược đào tạo và phát triển Nhân lực Bitexco Energy giai đoạn 2009-2015 và định hướng đến năm 2025”. Theo chiến lược này, “Bitexco Energy cam kết tạo điều kiện tối đa cho tất cả nhân viên được học tập dưới mọi hình thức và góp phần tối đa năng lực và trí tuệ của họ để phát triển bền vững ngành dầu khí”. Trong các thập kỷ tới, dầu mỏ vẫn sẽ là nguồn năng lượng chủ yếu và cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển của đất nước.

Đảng và Chính phủ luôn bày tỏ quan tâm và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho sự phát triển của ngành du lợi khí. Bitexco Energy nhận thức rõ ràng rằng đây là thời điểm đầy tiềm năng cho đội ngũ cán bộ và công nhân trong ngành dầu khí để tự khẳng định bản thân và công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực được coi là một quan trọng được lựa chọn rất quan trọng để tạo ra bước đột phá, nâng cao nguồn nhân lực chất lượng của ngành.

Mục tiêu chiến lược của Bitexco Energy trong công tác đào tạo và phát triển nhân lực đã được xác định rõ ràng thông qua việc duyệt Chiến lược đào tạo và phát triển nhân lực giai đoạn 2009-2015 và định hướng đến năm 2025. Mục tiêu Tiêu điểm của chiến lược này là xây dựng một đội ngũ quản lý lãnh đạo, quản lý và công nhân kỹ thuật trong ngành dầu khí Việt Nam, với trình độ chuyên môn kỹ thuật, khoa học công nghệ, nghiệp vụ quản lý và điều kiện kiện hàng đạt chuẩn quốc tế, ngựa tự động điều hành hoạt động dầu khí trong và ngoài nước với hiệu quả kinh tế cao.

Bitexco Energy đã tiến hành phát triển kế hoạch thực hiện chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thông qua việc xây dựng chương trình đào tạo chi tiết, chuyên sâu và tượng hóa hóa, coi hạn như đào tạo chuyên gia trong lĩnh vực địa chất, tìm kiếm thăm dò và khai thác du khí. Cùng với đó, Bitexco Energy đã yêu cầu các đơn vị thành viên chuẩn bị nguồn nhân lực và bồi dưỡng kỹ năng chuyên ngành và ngoại ngữ cho cán bộ, để họ sẵn sàng tham gia vào các chương trình đào tạo chuyên sâu và dài hạn.

Các quan điểm cơ bản về công tác đào tạo và phát triển nhân lực:

  • Dựa trên những quan điểm cơ bản về quản trị công thức và quản trị nhân tài, Bitexco Energy tập trung vào hai mục tiêu chính: sự đồng bộ và tiêu chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế trong công tác đào tạo và phát triển nhân lực. Đồng thời, công ty cũng đặt mục tiêu phát huy tối đa nguồn lực nội bộ để thúc đẩy và phát triển công tác đào tạo, thông qua một chiến lược hợp lý chặt chẽ với các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước, bổ sung tiêu chuẩn nguồn nhân lực có giới hạn dài hạn.
  • Bitexco Energy thiết lập mục tiêu xây dựng cho mỗi thành viên của mình thành một tổ chức học tập, tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên được học tập, phát triển và khai thác tiềm năng sáng tạo của họ. Điều này không chỉ giúp cống hiến cho sự phát triển vững chắc của công ty mà còn cung cấp sự nghiệp nghiệp cho cá nhân từng thành viên.
  • Để đảm bảo tính hiệu quả và đa dạng về nguồn nhân lực, Bitexco Energy cũng tăng cường công tác phân phối và xã hội hóa trong công tác đào tạo và phát triển nhân lực. Điều này thúc đẩy việc tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt và An ninh mở, nơi mà mọi cá nhân có cơ hội phát triển và thăng tiến theo nhiều hướng khác nhau.

Các giải pháp xây dựng và nâng cao nguồn nhân lực:

  • Tổ chức các chương trình đào tạo chuyên ngành giúp cán bộ nắm vững kiến thức, kỹ năng cần thiết.
  • Bitexco Energy đầu tư xây dựng hệ thống đào tạo hiện đại để nâng cao năng lực nhân viên.
  • Phát triển hệ thống quản trị nhân lực hiệu quả, khoa học để tối ưu hóa hiệu suất làm việc.
  • Định hướng phát triển nghề nghiệp, cung cấp cơ sở vật chất và mục tiêu cho nhân viên.
  • Hợp tác với các nhà thầu dầu khí, liên kết ngoại đối với đào tạo nhân lực.
  • Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực hợp lý để tối đa hóa hiệu quả làm việc.
  • Tăng cường đào tạo nội bộ để phát triển liên tục và bền vững.
  • Áp dụng công nghệ thông tin vào đào tạo và phát triển nhân lực để tối ưu hóa quy trình.
Quay lại